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                                                      4166 专注电子游艺:瑞泰押运推进现代企业制度建设 完善督察考核体系

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                                                      发布时间:2019-09-03 13:32

                                                      【字号:

                                                      瑞泰押运为扎实推进现代企业制度建设,健全和完善了督查考核制度。一是制定了党委、董事会、总经理办公会议事决策规则,修订了《企业章程》《三重一大决策制度实施细则》。新修订的《企业管理制度》《绩效考核办法》《各种突发事件应急处置预案》,涉及150多种、1000多个条款,涵盖了党建、经营、管理、勤务、安全、培训等全部工作,实现了制度建设与主营业务、市场要素、服务供给、发展质量的有效对接。开发区把《企业管理制度》改印成缩编本,人手一册,随身携带,便于学习贯彻。二是改革日常监督考核模式,建立由公司督察部门、分公司、中队、车组及视频监控指挥中心组成的多层次立体化的考核机制。量化、细化《绩效考核办法》《考核细则》和《评分手册》,建立了问题清单销号制和责任连带制。考核结果与绩效工资挂钩,并作为评先创优的依据。督察考核部始终保持大密度、高频率的督察态势,把工作重心从办公室前移到押运前沿,从勤务端发力,查记录、阅台账、看操作、访客户,着重发现工作中存在的问题,提出指导意见,加强督促整改,促进了管理制度的落实。

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